Pénélope Laigo, directora de desarrollo sostenible y QHSE de FM Logistic: «El desarrollo sostenible en la logística no es una quimera»

«La agilidad que se suele reconocer al sector de la logística también se refleja en la evolución profesional de quienes trabajan en él», constata Pénélope Laigo, directora de desarrollo sostenible y QHSE (calidad, higiene, seguridad y medio ambiente) de FM Logistic. Cerca de siete años después de incorporarse al grupo de transporte y logística, Pénélope Laigo ha cambiado de puesto en tres ocasiones. «Mi primer puesto fue en el equipo de Desarrollo Sostenible corporate, en la sede internacional, para implantar una estrategia medioambiental a escala del grupo y preparar el primer informe extrafinanciero, detalla. El segundo fue en el comité de dirección de Francia, como directora de Desarrollo Sostenible y QHSE. En ese momento tuve la oportunidad de desempeñar una misión muy operativa en un centro». Según ella, fue durante esta experiencia cuando más aprendió sobre el mundo de la logística y sobre la aplicación concreta de las estrategias de RSE. En 2023 regresó a la sede corporativa para ocupar su actual cargo de directora de desarrollo sostenible y QHSE para todos los países europeos en los que está presente FM Logistic, así como para Brasil, India y Vietnam. «Esta movilidad profesional, especialmente dinámica y enriquecedora, me parece una particularidad del sector de la logística», comenta.

En su día a día, Pénélope Laigo vela por la buena coordinación entre los distintos equipos de todo el mundo en todos los asuntos relacionados con la RSE. «Debemos estar preparados ante los cambios normativos y las expectativas del mercado. Hay que saber cuestionarse constantemente para, por ejemplo, encontrar el modelo energético adecuado para la empresa». Esta función supone mucha gestión de equipos, pero «es esencial comprender los problemas de los equipos y tener buenas habilidades relacionales, recuerda. Además de la comunicación interna, también tengo una función de representación externa, con la participación en conferencias, formaciones y reuniones informativas para concienciar sobre los retos del desarrollo sostenible, así como el acompañamiento a nuestros clientes en la descarbonización de su cadena de suministro». En el marco de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), relativa a la publicación por parte de las empresas de información en materia de sostenibilidad, Pénélope Laigo también debe asegurarse de que todos en la empresa comprendan de qué se trata y por qué se hace.

Para trabajar en cuestiones de desarrollo sostenible, Pénélope Laigo contempló inicialmente obtener un título de ingeniería, antes de orientarse finalmente hacia una preparación para HEC. Esta etapa le permitió ingresar en una escuela de negocios, donde consolidó sus competencias y sus habilidades interpersonales, para posteriormente incorporarse a EY como experta en estrategia de desarrollo sostenible. Siempre motivada por ejercer una profesión que le permitiera tener un impacto social y medioambiental, aprovechó la oportunidad de actuar incorporándose a un sector con un alto potencial de mejora en materia de desarrollo sostenible: el transporte y la logística. «Es más interesante tratar de ayudar a quienes tienen dificultades para transformarse que a aquellos en los que todo ya está en marcha», ironiza, al tiempo que constata que se trata de un sector que no deja indiferente. «O te encanta o lo detestas, y cuando empiezas a apreciarlo, ¡te vuelves adicto muy rápido!».

Entre sus mayores orgullos profesionales, además de haber ocupado a los 28 años un puesto de dirección de desarrollo sostenible y QHSE, con un centenar de personas a su cargo, figura el reconocimiento recibido por la empresa con el Trophée EVE (Engagements Volontaires pour l’Environnement) en 2023, por haber reducido un 64 % las emisiones de CO2 de sus transportes en Francia, en el marco de su compromiso con el programa Objectif CO2, respaldado por Ademe. «Este reconocimiento demuestra que el desarrollo sostenible en la logística no es una quimera, que todavía es posible hacer muchas cosas», celebra. En la misma línea, un programa denominado internamente «Weight Watchers» permitió reducir en un 47 % las emisiones de CO2 de los alcances 1 y 2 de FM Logistic. «Hicimos una lista de 75 acciones que debían ponerse en marcha y luego las presentamos a nuestros distintos centros en todo el mundo, detalla Pénélope Laigo. El ahorro energético generado así en los centros también nos permite financiar la elección de electricidad verde para todos nuestros edificios». Está tan centrada en el éxito de su sector y de su empresa «con verdaderos valores familiares», que le resulta difícil hablar de otros éxitos que no sean colectivos. «En logística, el trabajo se realiza en equipo y se respeta más fácilmente la experiencia y la voluntad de hacer bien las cosas que los títulos, asegura. Se puede tener éxito independientemente del recorrido y del origen. ¡Lo único que hay que hacer es saber aprovechar las oportunidades y atreverse!».