Afilog tem um novo presidente

Christophe Ripert : A primeira é continuar, coletivamente, a melhorar a imagem e a aceitabilidade do nosso setor. Muitas vezes pouco conhecidos ou contestados, os edifícios logísticos estão, no entanto, no centro do funcionamento da nossa economia e do nosso cotidiano. Cabe a nós integrá-los melhor aos territórios, torná-los mais compreensíveis, mais exemplares e mais desejáveis. A segunda prioridade que estabeleci diz respeito às novas gerações. Nossa responsabilidade é, de fato, preparar o futuro atraindo, capacitando e inspirando os talentos de amanhã. A Afilog deve continuar sendo um ator comprometido com a transmissão de conhecimentos, a pedagogia e a valorização de nossas profissões, em conexão com escolas, universidades e todos os nossos parceiros. Devemos, assim, levar em conta a evolução das profissões e o desenvolvimento de competências, trabalhar a qualidade de vida no trabalho e promover a igualdade entre mulheres e homens no setor imobiliário logístico e industrial.

Também me empenharei em inserir plenamente a Afilog nas dinâmicas de transformação da nossa sociedade: infraestruturas digitais e desenvolvimento da IA, novos serviços logísticos, mobilidade, transição energética... Nosso setor está no centro dessas evoluções e devemos antecipá-las, acompanhá-las e transformá-las em alavancas de desenvolvimento. Durante meu mandato de três anos, desejo contribuir para que nosso setor seja reconhecido como uma infraestrutura estratégica para a soberania da França e da Europa. As plataformas logísticas e industriais devem se tornar verdadeiros equipamentos territoriais, impulsionadores de inovação e criadores de valor, empregos e energia.

Por fim, em um mundo no qual as cadeias de valor estão sendo redefinidas, a Afilog deve reforçar sua projeção europeia e internacional e tornar-se a voz francesa da logística no debate europeu.

Claude Samson : O que Christophe acaba de listar está plenamente alinhado com a continuidade do que a associação vem implementando há vários anos: na descarbonização, com a promoção do desenvolvimento de painéis fotovoltaicos nos edifícios; nas parcerias com associações de logística de outros países (Appunle na Espanha, Confindustria Assoimmobiliare na Itália, Abralog no Brasil...); na integração paisagística, com a publicação de um guia; e na pedagogia necessária para dar a conhecer nossas profissões, especialmente por meio da elaboração de livros brancos...

A disposição de Christophe em dar continuidade a esses objetivos naturalmente me levou a apoiar sua candidatura à presidência da associação.

Claude Samson : Tornei-me presidente da associação em 2011, após me aposentar da direção da Samada, subsidiária logística da Monoprix. Ao longo dos últimos quinze anos, trabalhei para abrir a associação a outras atividades além do setor imobiliário logístico: usuários, start-ups, prestadores de serviços logísticos, industriais, coletividades locais etc. agora estão ao lado dos atores estritamente ligados ao setor imobiliário logístico na Afilog e participam de nossas diferentes comissões. Para mim, era essencial que todos os elos da cadeia pudessem dialogar no âmbito da associação, para uma melhor representação do setor junto aos poderes públicos. Também tenho orgulho de ter contribuído para que nossas profissões sejam mais conhecidas e reconhecidas pela administração nacional e local. Por fim, fico feliz por ter mantido certa convivialidade ao longo de todos esses anos.

Christophe Ripert : Graças a Claude, a Afilog é uma associação da qual é agradável fazer parte. Sua autoridade natural permitiu reunir numerosos atores em um ambiente descontraído. A associação é agora uma instituição incontornável no mundo profissional e junto às autoridades públicas.

Claude Samson : Elas se resumem a uma só: saber ouvir! Ouvir os membros da associação, o mercado e os poderes públicos. O presidente deve compreender as expectativas de uns e outros e, então, estabelecer a ponte entre todos, instaurando um diálogo permanente.

Christophe Ripert : Exatamente. É preciso saber convencer antes de tomar uma decisão que terá impacto sobre todos. E, para convencer, é essencial compreender o que cada um espera e, portanto, saber ouvir, sem perder de vista os objetivos da associação. Minha trajetória profissional me proporciona uma visão particularmente abrangente do setor. Fui responsável pela organização e operação de armazéns no prestador France Distribution Service (DFS), depois pelos trabalhos de pesquisa e prospecção sobre logística e transporte na Adème, encarregado da missão de transporte e logística de mercadorias na Prefeitura de Paris, além de ter tido uma experiência de oito meses em Londres, na Transport for London (TfL), sobre esses mesmos temas. Em seguida, fui diretor-geral adjunto da empresa imobiliária logística Sogaris. Por fim, na Quartus Logistique, dirijo o desenvolvimento das atividades de incorporação logística e de logística urbana. Essa diversidade de experiências constitui, sem dúvida, um dos fios condutores do meu compromisso com a Afilog.

Claude Samson : Este ano celebramos os 25 anos da Afilog. A associação foi criada após o endurecimento da regulamentação sobre instalações classificadas, relacionado à catástrofe da AZF, em 2001. Cerca de dez atores do setor imobiliário logístico haviam então se reunido para apresentar uma resposta comum e estruturada aos poderes públicos e para que as particularidades do nosso setor fossem levadas em conta. A Afilog tornou-se, assim, a representante da profissão, a ponte necessária entre as expectativas da administração e as das empresas de logística.

Christophe Ripert : O papel da associação não mudou: a Afilog garante que nossa profissão seja levada em conta nas regulamentações. As leis são criadas em função das evoluções da sociedade e nosso papel é, portanto, também antecipá-las, para não sofrê-las e para construir nosso crescimento futuro. Além de sua missão de representação, a Afilog tem um papel a desempenhar como laboratório de ideias da logística em geral e do setor imobiliário logístico e industrial em particular.

Christophe Ripert : Minha convicção é que os edifícios logísticos de amanhã serão plataformas híbridas: logísticas, energéticas, digitais e portadoras de inovação, tanto em sua concepção quanto em sua operação. Acho que, daqui a alguns anos, a Afilog será uma associação europeia, preservando sua singularidade: reunir os atores do setor imobiliário logístico e industrial em torno de seus desafios comuns, valorizar suas competências, acompanhar a transformação de suas profissões, alimentar a reflexão prospectiva do setor e assegurar sua representação junto às instituições e aos poderes públicos.