Mélanie Cahin, directora de innovación, desarrollo sostenible y proyectos de Virtuo Industrial Property: «En logística no existe el copiar y pegar»
Tras comenzar en 2018 como jefa de proyecto y desempeñarse actualmente como directora de innovación y desarrollo sostenible en Virtuo, Mélanie Cahin considera que los actores del sector inmobiliario logístico tienen un importante papel que desempeñar en la reducción de la huella de carbono del sector de la construcción y que aún quedan muchas innovaciones por implantar.rx
«Mi función consiste en dinamizar la empresa en temas de innovación, nuevos productos y nuevas formas de hacer las cosas…», explica Mélanie Cahin, directora de innovación, desarrollo sostenible y proyectos de Virtuo, promotora especializada en inmobiliario logístico sostenible e innovador. Además, desde 2023 somos una empresa con propósito, lo que implica integrar los objetivos ambientales en nuestros estatutos corporativos, adaptando nuestra forma de operar para garantizar su consecución». Por tanto, Mélanie Cahin contribuye a marcar el rumbo de la estrategia ambiental de Virtuo como presidenta del comité de misión. «Por supuesto, esto se ha llevado a cabo con el departamento de “medio ambiente”, pero afecta a todos los servicios de la empresa», precisa. Se han adquirido compromisos con todos los colaboradores, pero también con personas ajenas a Virtuo: «Usuarios, inversores, consultora… Nos expresan sus necesidades, comparten sus buenas prácticas y aportan una nueva mirada sobre las líneas de desarrollo que podríamos desplegar»..
Un proyecto innovador en Compans
Antes de asumir las funciones de directora de innovación, que le permiten innovar aplicando los principios del desarrollo sostenible a escala de la empresa y ya no solo a la de un expediente, Mélanie Cahin fue jefa de proyecto en Virtuo y se ocupó, entre otras cosas, del desarrollo de un nuevo edificio en 2022, una realización que le importaba especialmente. «De hecho, recibimos el premio SIMI por este proyecto situado en Compans, en Seine-et-Marne, relata Mélanie Cahin. A diferencia de una construcción especulativa, el inversor y el inquilino ya eran conocidos para este proyecto. Por lo tanto, habíamos identificado las necesidades y las limitaciones para poder hacer algo a medida». Al aspirar a un nivel excelente de la certificación Breeam, Mélanie Cahin y los equipos de Virtuo pudieron probar nuevas soluciones técnicas. «Por ejemplo, experimentamos por primera vez con una cubierta blanca, que permite reducir el consumo energético del inquilino al limitar la absorción de calor, y utilizamos materiales de origen biológico». Para limitar la huella de carbono, también se trabajó en sistemas de recuperación de agua de lluvia para abastecer las zonas verdes y los locales de carga, logrando finalmente la etiqueta Biodivercity. «Hemos podido trabajar de forma muy completa en la reducción de la huella de carbono», celebra, al tiempo que lamenta que algunas innovaciones no pudieron implantarse porque sus características no cumplían los requisitos normativos actuales.
El descubrimiento de la logística
Antes de incorporarse a Virtuo, Mélanie ya conocía el mundo de la construcción tras realizar sus prácticas de fin de estudios en Elcimaï, empresa especializada en ingeniería de la edificación. «Estas prácticas formaban parte de la formación de mi escuela de ingeniería en Nancy, a la que accedí después de cursar una preparación MPSI (Matemáticas, Física y Ciencias de la Ingeniería)». Aunque la construcción ya formaba parte de su universo, fue en Virtuo donde Mélanie descubrió el inmobiliario logístico . «Allí descubrí las diferencias con otros sectores, recuerda. Por ejemplo, los asuntos administrativos son mucho más numerosos. Por ello, el tiempo necesario para que un proyecto llegue a buen puerto puede ser más largo que en el inmobiliario de oficinas o residencial». También vislumbra un mundo apasionante en el que es fácil intercambiar con sus pares y donde «cada expediente revela un nuevo reto que afrontar. En logística no existe el copiar y pegar».
Un sector con gran impacto, pero también afectado por el cambio climático
En general, considera que el sector de la construcción es el que mayor impacto tiene en términos de huella de carbono, pero también el más afectado por las consecuencias del cambio climático. «Por tanto, tenemos un papel importante que desempeñar y aún queda mucho por hacer, especialmente en logística». Dadas las limitaciones inherentes a la logística, es necesario encontrar nuevos productos, pero también hacer evolucionar las normativas para que sea posible innovar y reducir la huella de carbono. «Todos los actores de la logística deben movilizarse en esa dirección».
