Adaptación al cambio climático: ¿están preparados?

« La adaptación es el proceso de ajuste al clima actual o esperado y a sus efectos, ya se trate de la variabilidad climática o de fenómenos climáticos extremos. En los sistemas humanos, la adaptación busca moderar o evitar los perjuicios o aprovechar las oportunidades beneficiosas », indica el IPCC, el órgano de las Naciones Unidas encargado de la evaluación objetiva de la investigación científica sobre el cambio climático. ¿Por qué deberían sentirse concernidos los actores del sector inmobiliario logístico? « Porque ya forma parte de la taxonomía verde europea », recuerda Ludovic Bernini, fund manager del inversor AEW.

Verdadera brújula medioambiental de la UE, la taxonomía verde fue puesta en marcha por la Comisión Europea en 2018 para orientar y movilizar las inversiones privadas hacia la neutralidad climática en los próximos 30 años. Para garantizar la solidez y la base científica de esta clasificación, la Comisión Europea encargó a un grupo de expertos independientes que estableciera los criterios para determinar si el desempeño ambiental de una actividad económica determinada es suficiente para alcanzar la neutralidad climática de aquí a 2050 y el nivel de ambición fijado para 2030. Respetando al mismo tiempo las garantías mínimas en materia de derechos humanos y derecho laboral, una actividad puede optar a esta « etiqueta verde » si contribuye de forma sustancial a al menos uno de los seis criterios identificados por los expertos: mitigación del cambio climático, uso sostenible y protección de los recursos acuáticos y marinos, transición hacia una economía circular, prevención y control de la contaminación, protección y restauración de la biodiversidad y los ecosistemas, y adaptación al cambio climático. El enfoque de adaptación, que actúa sobre las consecuencias del cambio climático, complementa las acciones de mitigación, cuyo objetivo es reducir las causas del cambio climático.

En 2024, el Ministerio francés de Transición Ecológica publicó el tercer Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC), que complementa la SNBC (Estrategia Nacional Baja en Carbono). Tras una amplia consulta nacional de tipo «Grenelle», en 2011 se puso en marcha un primer Plan Nacional de Adaptación al Cambio Climático (PNACC) con una duración de cinco años. Este plan está dirigido por el Observatorio Nacional sobre los Efectos del Calentamiento Global (Onerc), organismo adscrito al Ministerio de Transición Ecológica y Solidaria cuyas principales misiones son recopilar y difundir información sobre los riesgos vinculados al calentamiento global, y formular recomendaciones sobre las medidas de adaptación que deben contemplarse para limitar los impactos del cambio climático. El plan se concibió como un proceso dinámico y evolutivo, alimentado a medida que mejora el conocimiento. La evaluación de este primer PNACC, realizada en 2016, condujo así a la publicación de un segundo plan (PNACC2) en 2018 y de un tercero en 2024. Este plan incluye políticas públicas de adaptación cuyo objetivo es anticipar los impactos previsibles del cambio climático, limitar sus posibles daños interviniendo sobre los factores que determinan su magnitud —por ejemplo, la urbanización de zonas de riesgo— y aprovechar las oportunidades potenciales.

Sin embargo, a escala de una empresa, la estrategia que debe adoptarse no puede ser la misma que la de un Estado. « Cuando se trata de mitigar nuestra huella de carbono, instalando paneles fotovoltaicos o bombas de calor, por ejemplo, los actores del sector también están motivados por el ahorro energético, comenta Ludovic Bernini. Pero cuando se trata de implantar instalaciones muy costosas, simplemente por si un riesgo se materializara dentro de 20 o 30 años, resulta más difícil encontrar la motivación suficiente para actuar ». Esto no impide que los actores del sector inmobiliario logístico busquen soluciones, « como utilizar una impermeabilización de color claro en la cubierta y las fachadas, que permita limitar el calor en el interior del edificio, o reducir la artificialización evitando hormigonar los aparcamientos, enumera Mélanie Cahin, directora de Innovación, Desarrollo Sostenible y Proyectos de Virtuo Industrial Property. También podemos dimensionar las balsas para una mayor retención e infiltración ». Ante uno de los principales riesgos identificados en Europa, el aumento de las amplitudes térmicas —veranos cada vez más calurosos e inviernos cada vez más fríos—, la gran mayoría de las empresas del sector construyen y rehabilitan los edificios existentes con un aislamiento mejor que antes, superior al necesario en el momento actual y capaz de resistir el cambio climático de los próximos 5 o 10 años. « Pero más allá de eso, hay que encontrar el equilibrio económico adecuado, explica Nilson Adou, director de Desarrollo y Construcción de Logicor France. ¿Quién está dispuesto a financiar el sobrecoste? Contamos con una dirección de Desarrollo Sostenible, gestionada desde Londres, que vela por la descarbonización de nuestras actividades y por la oferta de productos adaptados a los retos climáticos… aunque hoy lo más sensato es priorizar las ubicaciones donde los riesgos relacionados con el cambio climático son menores ». Tanto más cuanto que algunos clientes no se sienten lo suficientemente concernidos como para aceptar pagar el sobrecoste de los materiales o tecnologías que podrían permitir esta adaptación al cambio climático.

En el sector inmobiliario logístico, la concienciación está claramente presente, pero sigue traduciéndose poco en hechos. « Realizamos, por supuesto, estudios sobre el impacto del cambio climático en nuestros edificios, confirma Anne Vibert, directora de la gestora de activos Invesco. Estas auditorías nos proporcionan un valioso análisis de los riesgos potenciales, como inundaciones, crecidas, subida del nivel del agua, sequía y condiciones climáticas extremas. Sin embargo, para los edificios existentes, debemos encontrar soluciones innovadoras y económicamente viables para gestionar estos riesgos de forma eficaz. ». Para la construcción de nuevos edificios, los actores generalmente deciden no poner en marcha proyectos en zonas donde se encienden varias señales de alerta, sabiendo que, en cualquier caso, las aseguradoras son cada vez más reticentes a acompañarlos. A veces, el obstáculo no procede ni del importe de la inversión necesaria para adaptarse al cambio climático, ni del usuario, ni de las aseguradoras… sino « de la normativa, lamenta Mélanie Cahin. Buscamos nuevos materiales y nuevas tecnologías que puedan ayudar a reducir la huella de carbono, pero estas innovaciones aún no permiten cumplir la normativa ICPE, a la que están sujetos gran parte de los almacenes ».