A logística, um elo vital para a Schneider Electric
Especialista mundial em transformação digital da gestão de energia e automação, a Schneider Electric está presente nos cinco continentes. A multinacional assumiu o compromisso de alcançar a neutralidade de carbono em suas atividades até 2025. Uma ambição que exige uma cadeia logística impecável.
Especialista na produção e comercialização de produtos eletrônicos, ao longo das últimas duas décadas a Schneider Electric tornou-se um ator incontornável no setor de gestão de energia, com o desenvolvimento de novas áreas estratégicas e forte crescimento nos mercados emergentes, especialmente na Ásia-Pacífico.
Fazer da cadeia logística uma vantagem competitiva da Schneider Electric
A Schneider Electric registra mais de 34 bilhões de euros em faturamento. Um número que continua crescendo, assim como o grupo se expande cada vez mais pelo mundo. Região histórica do grupo, a Europa Ocidental agora representa apenas um quarto das atividades, enquanto a Ásia-Pacífico responde por um terço. A gestão dos fluxos de materiais, informações e serviços, da produção até a entrega final do produto, torna-se, portanto, uma questão crucial e torna necessária uma estratégia logística global. « A logística é uma divisão plenamente estruturada, organizada de forma coerente com todos os nossos negócios, que contribui integralmente para o desempenho do grupo », explica André Groenendaels, Vice-Presidente de Logística para a Europa. « Quando atendemos a tantos mercados geográficos, somos obrigados a melhorar o desempenho do encaminhamento de nossos produtos, do início ao fim da ‘supply chain’. »
Para adaptar suas infraestruturas e processos logísticos aos novos desafios, a Schneider Electric trabalha com « planos de três anos, revisando indicadores de acompanhamento e desempenho para tomar novas decisões.» Para André Groenendaels, « a logística é uma atividade em plena evolução; é fundamental se antecipar, especialmente em relação à digitalização e à sustentabilidade. » Entre 2012 e 2014, a Schneider Electric já havia lançado um programa corporativo de ‘supply chain sob medida’, para que cada cliente se beneficiasse de sua própria estratégia de gestão de fluxos.
Uma geografia de centros e fluxos em constante evolução
O desenvolvimento internacional do grupo Schneider Electric apoia-se em mais de cinquenta centros logísticos no mundo, dos quais nove na Europa (mais de 300.000 m² de armazéns) e três na França. « Partimos de históricos de pedidos e previsões para elaborar mapeamentos de fluxos, visando otimizar prazos e custos, resume André Groenendaels. Às vezes, é relativamente intuitivo abrir um centro, mas sua localização depende cada vez mais das ‘capacidades’ dos locais, para que seja possível realizar, por exemplo, o ‘repackaging’ no próprio local ou a retomada de equipamentos de clientes com os quais temos acordos, para circulação a outros clientes ou a um centro de reparos. »
Zoom sur….
L’entrepôt de Schneider Electric à Saint-Quentin-Fallavier (Isère), avec 48.000 m2 et plus de 200 salariés est capable d’expédier 7.000 lignes de commande chaque jour.
Tecnologias sob medida para reduzir a pegada de carbono
Desde 2018, o grupo Schneider Electric adotou uma « medição global do impacto de suas atividades logísticas », explica André Groenendaels. « Levamos em conta as emissões de carbono, os impactos sobre a biodiversidade e a produção de resíduos, o que permite implementar as soluções mais eficazes. » Para assegurar a ligação entre seu armazém em Mions (Rhône) e sua fábrica de produção em Telford, no Reino Unido, por exemplo, a Schneider Electric decidiu se aliar ao operador logístico e transportador XPO, que transporta contêineres de mercadorias de Mions até o terminal ferroviário de Vénissieux. Dali, os contêineres seguem de trem pelo Eurotúnel ou fazem parada em Dourges para atravessar o Canal da Mancha de ferry. Uma vez no Reino Unido, a frota rodoviária da XPO conclui as entregas em Telford. Ao utilizar a ferrovia e o ferry para percorrer mais de 650 km do trajeto, as emissões de carbono são reduzidas em cerca de 46% ao ano (172 toneladas de CO2), em comparação com o transporte rodoviário por 200 caminhões completos.
Como desenvolvedora de soluções para atores industriais, a Schneider Electric também utiliza suas próprias tecnologias em suas instalações, o que permite não apenas economizar energia, mas também comprovar aos clientes a relevância de seus produtos. « A logística de nossos produtos é considerada um serviço e uma prestação que vendemos aos nossos clientes. Nossa intenção é demonstrar que podemos, por meio de nossas tecnologias e de nossa logística, aliar sustentabilidade, digitalização e transição energética », conclui André Groenendaels.
